苗圃种植可行性报告-可行性报告-2021报告编制规则

人才储备：的团队是公司的宝贵财富，公司拥有不同领域的人士。公司现有员工1507人。其中：国家注册136人；一级3人；注册公用设备（给排水）1人；注册公用设备（暖通空调）2人；注册1人；国家一级注册3人；国家注册规划师5人；国家一级注册建造师25人，国家注册造价师18人，其它国家注册25人；省部级766人；技术职称68人，中级技术职称560人，初级技术职称680人，齐全、结构合理，是一支技术种类齐全，训练有素、值得信赖的工程建设咨询服务队伍。公司配备有微机和成套的检测仪器，为立、公正、科学地开展建设监理工作创造了良好的条件。
可行性报告就是虚拟的运行论证，没有这个报告不行，审批没有依据，完全相信这个报告也不充分，只有经过实质性的方案比对，实验数据的复制验证，后才能决定可行，所以可行性报告必须要等项目实施后才能真正说明可行与否。可行性报告是-种科学的预测.预测就必然有成功与失败的风险,所以必须依赖团队进行判断咨询。有些预测咨询没有完全可似化的标准，完全凭借经验预测抉择。所谓预测咨询,没有不行，完全照办也不行，所以必须由审批机关后做决断。如果同意就要承担政策、资源方面的责任。

可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告，它的格式和纲要如何撰写？整理如下：
一、撰写格式
1、引言主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；
2、可行性分析的准备对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法；
3、对项目的分析企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节；
4、新项目方案新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等；
5、可行性分析项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性；
6、可行性分析的结论根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论；

可行性报告是探索，所以，不确定的因素多是必然的，这是无可非议的。由于呈送对象多是行政、学术、决策部门，所以，不同部门具有不同的项目指南及标准要求，可行性报告撰写提纲都不同。报告撰写时强调，以为什么要上此项目为主线，从不同角度论证必要性，可行性。因受理部门不同，项目所处阶段不同。所以不同项目可比性差，由于取舍标准不同，科学性，公正性就不易判断，而项目如何实施,似乎次之，要等项目批准后再去进行实质性论证。

可行性研究报告目录 章　总论
1.1 工程项目名称、建设单位
1.2 项目背景
1.3 项目建设的必要性
1.4 项目投资概况
1.5 可行性研究报告的编制依据
*二章 市场分析
2.1 行业发展情况
2.2 市场竞争情况
2.3 项目产品市场分析
2.4 该项目企业在**业中的竞争优势分析
2.5 项目企业综合优势分析
2.6 项目产品市场推广策略
*三章　产品方案和建设规模
3.1 产品方案
3.2 产品应用领域
3.3 产品特点
3.4 产品营销策略
3.5 建设规模
*四章　项目地区建设条件
4.1 区位条件
4.2 自然地理
4.3 产业园区发展状况
4.4 项目所在地基础设施
4.5 社会经济条件
*五章　项目工艺技术方案
5.1 设计思想
5.2 设计原则
5.3 项目主要原辅材料
5.4 项目生产工艺
5.5 产品生产技术方案
*六章 厂区建设方案及公用工程
6.1 厂区建设方案
6.2 公用及工程
*七章　项目环境保护
7.1 设计依据
7.2 项目施工期环保措施
7.3 项目运营期环保措施
7.4 环境保护投资估算
7.5 环境影响综合评价
*八章　节约能源
8.1 用能标准和节能规范
8.2 能耗分析
8.3 节能措施综述
*九章 劳动安全与工业卫生、消防
9.1 设计依据
9.2 安全教育
9.3 劳动安全制度
9.4 劳动保护
9.5 劳动安全与工业卫生
9.6 消防设施及方案
*十章 项目组织机构及劳动定员
10.1 管理机构设置原则
10.2 管理机构组织机构图
10.3 劳动定员和人员培训
*十一章 项目实施进度安排
11.1 项目实施进度安排
11.2 项目实施进度表
*十二章　项目招投标
12.1 项目招标目的
12.2 招标原则及招投标方案
*十三章　投资估算及资金筹措
13.1 工程概况
13.2 编制依据
13.3 其他费用及预备费说明
13.4 项目投资估算
13.5 资金筹措与使用计划
*十四章　项目财务评价及社会效益分析
14.1 财务评价
14.2 营业收入及税金测算
14.3 成本费用测算
14.4 利润测算
14.5 财务分析
14.6 项目盈亏平衡及敏感性分析
14.7 财务评价结论
14.8 项目社会效益评价
*十五章　项目风险分析及防范对策
15.1 风险因素识别
15.2 风险防范对策
*十六章　可行性研究结论建议
16.1 结论
16.2 建议

必要性。即论证所欲施行工作为什么要做。写可行性研究报告的目的，就是要通过论证对要做的工作予以确认，或争取得到认可，而不是分析利弊得失，以确定该工作是否应该实行，所以每部分的写作重点一定要论证确定要实行的工作，而不能进行是否应该实行的确认性论证。
可行性。论证施行该工作所具备的条件、能力等，也就是为什么能胜任或能够完成这项工作。这部分应该是可行性研究报告有说服力的内容；因为虽属“必要”，但也必须“可行”，该工作才能得以实行，或效益有保证。这部分内容一定要写得具体、充分，以保证可行性有充足的说服力。
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