农业种植项目可行性报告-立项备案报告-2021报告编制规则

公司目前具有国家**资质，具备建设项目全过程咨询能力的各类技术人员和管理团队，特别是周锦棠董事长自2016年起带领团队完成了几千亿基础设施和公共工程PPP项目，多次对PPP项目系统提出了原创性建设意见，得到了云南省、河北省等认可。并在各级各类培训班上讲授。此外撰写了《PPP项目投资决策》一书已于2019年10月公开出版发行。
项目可行性研究报告由各部门、地方、企事业单位委托有的工程咨询公司或设计院，根据批准的项目建议书，在大量调查研究、收集资料的基础上，对项目的经济、技术、工程和外部配套条件等方面进行分析、反复论证和多方案比较，提出佳方案，在此基础上，按照国家规定的可行性研究报告内容和要求进行编制。对利用国外引进技术设备的项目，为摸清国外技术水平和商务情况，可派有关人员组成精干的考察小组出国进行技术考察和初步商务询价，或邀请有关国外厂商进行技术交流。对技术复杂、国内尚无建设经验的工程，必要时，可委托国外工程咨询公司进行可行性研究，或聘请国外进行咨询。可行性研究报告在送审前，有关部门、地方要组织有关设计、科研机构、企业和有关方面，进行进一步论证和预审，并写出预审报告。

可行性报告，论述方式上，主要是预测，所以，相对的虚多实少，宏观的政策及概念多，逻辑推理多，引证论文多，模糊的数字多,而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。
可行性报告可量化的考核指标及目标责任模糊，这为以后出现问题及偏差埋下伏笔，很难考核和追究责任。
可行性报告对市场预测通常都很乐观，而且静态预测多，动态预测少。对风险预测总是认识不足，这为以后出现问题时，留足了集体负责，强调客观原因的借口。

可行性报告就是虚拟的运行论证，没有这个报告不行，审批没有依据，完全相信这个报告也不充分，只有经过实质性的方案比对，实验数据的复制验证，后才能决定可行，所以可行性报告必须要等项目实施后才能真正说明可行与否。可行性报告是-种科学的预测.预测就必然有成功与失败的风险,所以必须依赖团队进行判断咨询。有些预测咨询没有完全可似化的标准，完全凭借经验预测抉择。所谓预测咨询,没有不行，完全照办也不行，所以必须由审批机关后做决断。如果同意就要承担政策、资源方面的责任。

“可行性分析”与“研究方案”可以说是整份项目申请书的灵魂。许多认真负责的评议人和评审主要就是依据该部分来判断一份申请书优劣、是否可以给与资助的。同时，“可行性分析”与“项目的特色、创新之处”实际上是给申请人机会，说明自己的能力和思想。
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料 ，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

企业文化：砺锋咨询一贯秉承“严谨、和谐、敬业、自强”的企业发展精神；努力贯彻“热情服务，规范管理，铺垫建设工程管理之基石；强化过程，再造精品，攀登建设咨询服务之”；以人为本，预防为主，确保职业健康安全之屏障；诚信守法，持续改进，营造和谐关爱绿色之环境“的企业方针。
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