种植可行性研究报告-立项申请报告-可行性报告快速立项

砺锋工程咨询有限公司成立于2011年4月，现公司具有工程造价咨询**、工程招标代理**资质，具有采购代理和工程咨询，是一家以建设工程招标代理、造价咨询、采购代理、工程咨询为主业务的服务公司。
公司设有招标代理、造价咨询和采购专项服务大厅，并另设数个的评标室、造价复核室，设施健全。能严格按照制度化、规范化、科学化要求开展各项业务。
可行性报告是探索，所以，不确定的因素多是必然的，这是无可非议的。由于呈送对象多是行政、学术、决策部门，所以，不同部门具有不同的项目指南及标准要求，可行性报告撰写提纲都不同。报告撰写时强调，以为什么要上此项目为主线，从不同角度论证必要性，可行性。因受理部门不同，项目所处阶段不同。所以不同项目可比性差，由于取舍标准不同，科学性，公正性就不易判断，而项目如何实施,似乎次之，要等项目批准后再去进行实质性论证。

一、可行性报告和商业计划书的区别
编制报告的对象不同，所以报告的编写方向及目的不同.
项目可行性报告，探索的不确定因素较多，有效益也有风险，所以要虚拟地进行论证。主要是说明项目可行，从宏观、中观、微观方面，论述项目在经济、社会、环保等方面的效益，目的是说服相关部门支持并批准实施报告。项目经过批准，相关部门就要承担相应的责任。

可行性研究报告目录 章　总论
1.1 工程项目名称、建设单位
1.2 项目背景
1.3 项目建设的必要性
1.4 项目投资概况
1.5 可行性研究报告的编制依据
*二章 市场分析
2.1 行业发展情况
2.2 市场竞争情况
2.3 项目产品市场分析
2.4 该项目企业在**业中的竞争优势分析
2.5 项目企业综合优势分析
2.6 项目产品市场推广策略
*三章　产品方案和建设规模
3.1 产品方案
3.2 产品应用领域
3.3 产品特点
3.4 产品营销策略
3.5 建设规模
*四章　项目地区建设条件
4.1 区位条件
4.2 自然地理
4.3 产业园区发展状况
4.4 项目所在地基础设施
4.5 社会经济条件
*五章　项目工艺技术方案
5.1 设计思想
5.2 设计原则
5.3 项目主要原辅材料
5.4 项目生产工艺
5.5 产品生产技术方案
*六章 厂区建设方案及公用工程
6.1 厂区建设方案
6.2 公用及工程
*七章　项目环境保护
7.1 设计依据
7.2 项目施工期环保措施
7.3 项目运营期环保措施
7.4 环境保护投资估算
7.5 环境影响综合评价
*八章　节约能源
8.1 用能标准和节能规范
8.2 能耗分析
8.3 节能措施综述
*九章 劳动安全与工业卫生、消防
9.1 设计依据
9.2 安全教育
9.3 劳动安全制度
9.4 劳动保护
9.5 劳动安全与工业卫生
9.6 消防设施及方案
*十章 项目组织机构及劳动定员
10.1 管理机构设置原则
10.2 管理机构组织机构图
10.3 劳动定员和人员培训
*十一章 项目实施进度安排
11.1 项目实施进度安排
11.2 项目实施进度表
*十二章　项目招投标
12.1 项目招标目的
12.2 招标原则及招投标方案
*十三章　投资估算及资金筹措
13.1 工程概况
13.2 编制依据
13.3 其他费用及预备费说明
13.4 项目投资估算
13.5 资金筹措与使用计划
*十四章　项目财务评价及社会效益分析
14.1 财务评价
14.2 营业收入及税金测算
14.3 成本费用测算
14.4 利润测算
14.5 财务分析
14.6 项目盈亏平衡及敏感性分析
14.7 财务评价结论
14.8 项目社会效益评价
*十五章　项目风险分析及防范对策
15.1 风险因素识别
15.2 风险防范对策
*十六章　可行性研究结论建议
16.1 结论
16.2 建议

可行性研究报告编制要点：
1、设计方案
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
2、内容真实
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
3、预测准确
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料 ，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
4、论证严密
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

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