公司目前具有国家**资质,具备建设项目全过程咨询能力的各类技术人员和管理团队,特别是周锦棠董事长自2016年起带领团队完成了几千亿基础设施和公共工程PPP项目,多次对PPP项目系统提出了原创性建设意见,得到了云南省、河北省等认可。并在各级各类培训班上讲授。此外撰写了《PPP项目投资决策》一书已于2019年10月公开出版发行。
可行性报告是探索,所以,不确定的因素多是必然的,这是无可非议的。由于呈送对象多是行政、学术、决策部门,所以,不同部门具有不同的项目指南及标准要求,可行性报告撰写提纲都不同。报告撰写时强调,以为什么要上此项目为主线,从不同角度论证必要性,可行性。因受理部门不同,项目所处阶段不同。所以不同项目可比性差,由于取舍标准不同,科学性,公正性就不易判断,而项目如何实施,似乎次之,要等项目批准后再去进行实质性论证。
“可行性分析”与“研究方案”可以说是整份项目申请书的灵魂。许多认真负责的评议人和评审主要就是依据该部分来判断一份申请书优劣、是否可以给与资助的。同时,“可行性分析”与“项目的特色、创新之处”实际上是给申请人机会,说明自己的能力和思想。
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料 ,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
可行性报告就是虚拟的运行论证,没有这个报告不行,审批没有依据,完全相信这个报告也不充分,只有经过实质性的方案比对,实验数据的复制验证,后才能决定可行,所以可行性报告必须要等项目实施后才能真正说明可行与否。可行性报告是-种科学的预测.预测就必然有成功与失败的风险,所以必须依赖团队进行判断咨询。有些预测咨询没有完全可似化的标准,完全凭借经验预测抉择。所谓预测咨询,没有不行,完全照办也不行,所以必须由审批机关后做决断。如果同意就要承担政策、资源方面的责任。
一、可行性报告和商业计划书的区别
编制报告的对象不同,所以报告的编写方向及目的不同.
项目可行性报告,探索的不确定因素较多,有效益也有风险,所以要虚拟地进行论证。主要是说明项目可行,从宏观、中观、微观方面,论述项目在经济、社会、环保等方面的效益,目的是说服相关部门支持并批准实施报告。项目经过批准,相关部门就要承担相应的责任。
企业文化:砺锋咨询一贯秉承“严谨、和谐、敬业、自强”的企业发展精神;努力贯彻“热情服务,规范管理,铺垫建设工程管理之基石;强化过程,再造精品,攀登建设咨询服务之”;以人为本,预防为主,确保职业健康安全之屏障;诚信守法,持续改进,营造和谐关爱绿色之环境“的企业方针。
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主要经营可行性研究报告:立项申请报告、项目可研报告、项目实施方案、农业项目可研报告
概念规划设计:产业园区概念规划设计、工业园区概念规划设计、特色小镇概念规划、农业产业园
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单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
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