茶叶种植可行性报告-可行性报告-可研报告撰写

公司目前具有国家**资质，具备建设项目全过程咨询能力的各类技术人员和管理团队，特别是周锦棠董事长自2016年起带领团队完成了几千亿基础设施和公共工程PPP项目，多次对PPP项目系统提出了原创性建设意见，得到了云南省、河北省等认可。并在各级各类培训班上讲授。此外撰写了《PPP项目投资决策》一书已于2019年10月公开出版发行。
可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告，它的格式和纲要如何撰写？整理如下：
一、撰写格式
1、引言主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；
2、可行性分析的准备对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法；
3、对项目的分析企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节；
4、新项目方案新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等；
5、可行性分析项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性；
6、可行性分析的结论根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论；

可行性报告，论述方式上，主要是预测，所以，相对的虚多实少，宏观的政策及概念多，逻辑推理多，引证论文多，模糊的数字多,而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。
可行性报告可量化的考核指标及目标责任模糊，这为以后出现问题及偏差埋下伏笔，很难考核和追究责任。
可行性报告对市场预测通常都很乐观，而且静态预测多，动态预测少。对风险预测总是认识不足，这为以后出现问题时，留足了集体负责，强调客观原因的借口。

可行性报告就是虚拟的运行论证，没有这个报告不行，审批没有依据，完全相信这个报告也不充分，只有经过实质性的方案比对，实验数据的复制验证，后才能决定可行，所以可行性报告必须要等项目实施后才能真正说明可行与否。可行性报告是-种科学的预测.预测就必然有成功与失败的风险,所以必须依赖团队进行判断咨询。有些预测咨询没有完全可似化的标准，完全凭借经验预测抉择。所谓预测咨询,没有不行，完全照办也不行，所以必须由审批机关后做决断。如果同意就要承担政策、资源方面的责任。

可行性报告是探索，所以，不确定的因素多是必然的，这是无可非议的。由于呈送对象多是行政、学术、决策部门，所以，不同部门具有不同的项目指南及标准要求，可行性报告撰写提纲都不同。报告撰写时强调，以为什么要上此项目为主线，从不同角度论证必要性，可行性。因受理部门不同，项目所处阶段不同。所以不同项目可比性差，由于取舍标准不同，科学性，公正性就不易判断，而项目如何实施,似乎次之，要等项目批准后再去进行实质性论证。

公司已连续八年被工商管理部门评定为“守合同，重信用”企业
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